小型智能售货机-智能售货机-悦动心趣

2019年已过四分之三，新零售市场在今年获得了显著的鼓舞，智能售货机的用途，挑战与机会在这一年得到了充分的展现，大量资本涌入后，无人自动售货机市场涨势明显，尤其是酒店行业的智能售货机，更是受万众瞩目。那么为什么自动售货机能在酒店这一细分市场如此***？首先从酒店当前的零售状况来分析，细说其在零售中存在的种种问题。

酒店零售现有弊端

1.额外人工成本、商品滞销成本

酒店售卖商品，就意味着需要指派专员进行商品采购，统计商品销售情况以及进货存货等，增加人工成本。且无法后期进行商品的具体销售数据统计，以此分析消费者购买喜好等。售卖商品冷冰冰的不贴近顾客，这就导致货品容易积压，增加酒店的成本开销。

2.商品摆放不合理，质量存疑

酒店在摆放商品时通常采用的是直接放在客房桌子上的，或者有心一点的酒店放置在一个篮子。但商品总免不了被人来人往的人摸来摸去，即便他们不消费也抑制不住触摸的想法，这就让部分人觉得难以接受。并且商品直接摆放在外面，没有进行安全保护，其质量也很让疑。客房里的商品非常的单一，就来说摆放的也只有安全套，小型智能售货机，再没有其它。

虽然电商大行其道，但是***靠近消费者的线下零售终端，始终也无法被其取代。在人力成本增加、移动支付普及的时代，自动售货机，在海外大为流行。据统计，美国平均每35人占有一台自动售货机；在日本，用于销售饮料的自动售货机就有250万台之多。有机构预测，到2020 年我国将有 138 万台自动售货机。但是，传统的售货机仍然缺乏***的运营，例如常常缺货，补货不准，还需要人力的定期巡查和维护。

“传统的自动售货机已经去掉了前端的零售店员。它本身就是‘去人化’的结果。”曹文斌对黑智说，“如果我们能进一步让它代替更多的人力劳动，就可以为零售终端提供更具普遍性的解决方案。”

2014年，甘来的创始团队开始对市场进行行业调研和分析，2015年4月，甘来正式成立。据曹文斌向黑智介绍，目前甘来已经布设了近2000台终端，运营覆盖了***超过20个城市。

在载体外观上，甘来的智能微超和传统售货机仍然有很多类似之处。“如果脱离了传统形式，作为初创公司，是很难控制成本和产能的。”曹文斌说。但和传统售货机不同的是，甘来的智能微超上，携带有大型触摸屏，智能售货机怎么用，主机两边有附属可选的辅机（扩展柜），可以进行拼接组合。“这样可以大化的优化单点位、单平米的硬件投入成本，智能售货机，提升单点位的商品数量。”曹文斌介绍。同时，扩展柜也是可以根据商户需求，实现对存储结构和温度控制的可定制化，例如，对酸奶产品设置2度左右低温，对盒饭产品则是设置65度保温。

随着新零售的不断发展壮大越来越多的个人或者公司开始涉足无人零售领域，无人售货机卖什么商品好，该怎么卖这是一个问题。什么商品卖得快***我就进什么货，冷门商品我就不进货了似乎是不少无人售货机运营商的选购货原则。虽然表面上看起来很合理，但由于缺少大数据统计、缺少系统性，潜在的风险也是很大的。

在这里先给大家讲述一个小插曲，关于人工智能变成人工智障的例子。前两年小编很喜欢在搜索引擎上看咨询，并了APP，大家都知道咨询APP可以根据的兴趣爱好定性定量推荐咨询。由于小编比较喜欢近代史的咨询，所有APP推荐的这类内容就比较多，但过了一段小编就惊奇地发现APP推荐的咨询全部都是近代史之类的内容了，其他的比如科技、数码、汽车、***统统不见了！

经营无人售货机也是这样，虽然无人售货机都是智能联网的，很容易通过后台数据分析出各种商品的销售情况，但绝能把销量一般的商品都砍掉只卖***的商品。***的商品可以多放几个货道，冷门的商品可以只放一两个货道，因为如果商品太单一的话时间久了会损失很多客户。

比如说我喜欢喝崂山可乐，偶尔也喝茉莉蜜茶，但有一天我发现某台售货机上面全部是崂山可乐了，没有茉莉蜜茶了，你说我以后还会一直去该机器购物吗?!所以，***和冷门的商品可以设置不同的配额比例，但不能搞单一的商品方案。